化工热电公司自成立以来，始终注重标准化班组建设，坚持以人为本，发扬团队，全面提升班组管理水平，向文明健康型班组看齐；近期在疫情防控的大趋势下，公司全体员工驻厂，确保工作有序进行。

在工作中，化工热电公司紧紧围绕班组建设的阶段性目标，提出新型管理模式，将标准化管理的脉络贯穿班组建设的始终，用高质量、高水平、高效率的管理方针引导、启发员工，从思维模式上进一步完善长期的固守的班组管理理念，同时以此为突破点继续深入文明健康型班组建设。

为提高班组成员的基础理论知识和专业业务水平，加强员工的岗位责任心，化工热电公司利用闲暇时间，在班组内组织开展技能培训讲座，班组成员明确分工，在各自在所擅长的领域，选出课题每周每人至少讲课一次，从而提高技能业务水平，增强工作能力。在讲解过程中，大家踊跃发言，积极分享自己的操作经验及工作中遇到的问题，主动跟主讲人互动交流，主讲人就大家提出的问题也逐一进行答疑解惑。通过常态化培训，使班组成员积极立足本职岗位，主动担当作为，以扎实的工作成效确保化工热电公司冬季生产平稳高效运行。