为高质量完成专精特新化工产业孵化基地项目C区的年度任务计划，精准30码期期中组织施工单位和监理单位及时编制冬季施工方案,优化施工工序和施工方法，最大限度降低低温对施工造成的影响。

 为保障工程安全有序推进，工程管理部门本着以管理促进度，向管理要效益的求真务实精神，升级对施工单位和监理单位的管理要求，避免因为人工降效导致施工进度滞后，施工质量下降的现象出现。在加强现场管理的同时，及时组织各方解决施工单位和监理单位的现场难题，全面推进该项目的工程建设。同时在工作安排上优化管理流程，突出管理细节，加强现场巡查，确保施工现场严格按照施工方案进行施工。

下一步，工程管理部门将继续落实精细化管理要求，全面加强对施工单位和监理单位的管理，提高巡检频率，以实事求是的态度推进该项目的施工，确保全年进度目标按时完成，工程质量不走样不变形。