为进一步推动热源厂各项工作顺利开展，全力保障化工园区供汽供暖工作，12月15日，石投集团热源厂召开工作动员部署会。针对热源厂内设机构优化和人员岗位配置以及重点工作任务进行了详细安排部署。

会议指出，内设机构的优化调整，符合热源厂发展的实际需求，有利于进一步明确任务分工、提高工作效率。同时要求全体干部职工要提高思想认识，进一步增强使命感、紧迫感，以“坐不住、等不起、慢不得”的精神状态高质量完成热源厂的运行和建设任务。变“要我干”为“我要干”，变“催着干”“推着干”为“争着干”“比着干”。进一步加强专业培训，完善奖惩机制，做到比有目标、学有行动、赶有措施、干有成果。坚持激励和严管并举，加大晒的力度、加快赶的进度，让担当作为的干部职工有平台、有空间、有干头、有盼头、有奔头，为园区发展凝聚强大的合力。

最后，热源厂负责人结合化工园区的及石投集团的整体发展情况，对热源厂目前的生产经营现状做了详细的分析，指出在今后的发展中，要激发市场活力，加大蒸汽、消防水等的供销量。不但要把“规划图”变成“施工图”，更要把“时间表”变成“计程表”，让蓝图成为现实。

此次会议的召开，进一步对标对表、聚焦聚力、狠抓落实，既为热源厂确立了“走在前列、全面开创”的目标定位，又为实现这个目标提出了明确要求，让热源厂可以更好、更快的发展，更专、更全的服务。