人资培训公司党支部自成立以来，始终秉承“抓好中心业务工作，突出党建亮点特色”的工作思路，通过划分党员责任区，明确“责任田”，充分发挥党员先锋模范作用，助力公司持续攻坚创效。公司共创建3个“党员责任区”，通过党员“进项目、亮身份、带团队”的形式，以党员为主体，带动公司经营管理各项工作顺利高效推进。

划分责任区，优选责任人。责任区的划分从经营管理实际出发，根据党员队伍情况和每个党员工作岗位不同，围绕重点业务单元进行确定。同时，按照“思想好、行为好、业绩好”的选拔标准，采取“支部提名、党员推荐、民主选举”等方式，评选各责任区责任人，以榜样的力量带动广大员工干事创业的精气神，确保在责任区内切实发挥出先锋模范作用。

明确责任区，划好责任田。责任人对本责任区思想工作、安全生产、业绩指标、日常管理负直接管理责任。重点落实“三抓三促”：抓支部思想教育工作落实，促团队建设；抓安全生产和制度执行，促管理提升；抓经营管理，促业绩提升，让党员在经营管理、安全生产和攻坚创效等方面，成为广大员工的工作标杆、学习榜样。

严格考核措施，落实责任状。人资培训公司按照党员责任区创建方案，明确创建目标和党员责任清单，支部对责任区内工作目标达成情况进行动态管理，严格考核，使党员责任区工作看得见、争创有目标、评比有标准。

通过开展党员责任区创建活动，激发了全体党员立足岗位、担当作为、干事创业的热情。下一步，人资培训公司将紧紧围绕“让党旗在一线飘起来、让党徽在工作中亮起来、让党性在实践中强起来”的工作目标，扎扎实实做党建，精益求精强业务，引导党员先锋在党建品牌创建行动中彰显本色和担当，深化“齐心”党建品牌创建，激发党支部的内在动力和创新能力，为化工园区高质量发展做出贡献。